Участники:

Марат (Лидер), Майкл (Куратор);

"Зоопарк" - Сережа, Ника, Гор, Ната;

"Могучие Пчелки" - Денис, Аня, Юра, Маша, Ульяна, Костя (Летописец), Наташа

 

Вечер вторника наступил неумолимо. На улице исходил лужами чахоточный февраль, а мы широким кругом сидели у Дениса дома, прямо на полу, и с прищуром смотрели друг на друга. Часы тикали, чайник тихо бурлил.

 

Честно говоря, я сразу был настроен несколько скептически. Из моих любимых людей - "Пчелок" - пришла только половина. Другой половиной был мой нелюбимый "Зоопарк", плюс два новых человека - куратор Майкл и лидер Марат, которых я впервые увидел два дня назад, в субботу. Чтобы меньше ехидничать (в таком настроении мне свойственно), я демонстративно лелеял тетрадку с ручкой, опираясь о кресло в искривленной позе летописца. Сидеть было неудобно, однако еще более меня перекосило чуть позже, когда Марат взял слово.

 

Был у нас такой термин - "Лидерский Прорыв". Ну так вот, это и был "прорыв" в исполнении Марата, я бы сказал. Сначала мы по команде подержались за руки - для поднятия тонуса, наверное - а потом он так завернул о том, Зачем Мы Сюда Пришли и о Роли Лидера На Рабочей Встрече, что я впал в легкий ступор.

 

(Вспоминается анекдот - "А теперь слово имеет товарищ Белов... и имеет его как хочет!")

 

Я мало что помню дословно, но как-нибудь темной ночью этот монолог мне еще приснится. Его стиль был авторитарным и безапелляционным, а общее положение таково, что есть Глава на встрече, и эта глава - он, Марат; все действия, обсуждения и мнения, идущие против его воли, заранее объявляются ошибочными и не имеющими права на существование. И да будет так во все ближайшие четыре часа, аминь.

 

Больше всего поразил, конечно, выбор "мамы" и "папы", в котором никто из нас не принимал участия. (Но, к слову, я имею слабый интерес к возможности повторных выборов, потому как поведение "родителей" настолько мало отличается от поведения остальных, что эти роли через некоторое время «стираются», и более жить не мешают.)

 

После объявления таких спорных догматов мы приступили к первым упражнениям. Они проходили у меня из рук вон плохо; я боролся со своим внутренним протестом, и времени на оттачивание душевной гибкости оставалось мало.

 

Только сейчас, спустя пару дней, я подумал, что такая двойная борьба, возможно, сама по себе и была хорошим элементом тренинга.

 

Во время обсуждения результатов упражнений я выделил характерный момент: дискуссию вели только Зоопарки, Куратор и Лидер. Все Пчелы молчали, предпочитая изгаляться в мимике. Шла активная поддержка друг дуга через взгляды, пожимания плеч и кивки. Мне-то было легче всего - я прятался за писательством. Я записывал всё, что слышал, и удушье обходило меня стороной.

 

Так продолжалось до самого перерыва.

 

Во время поедания бананов наступило расслабление - мы объединились своей пчелиной компанией и всласть порелаксировали. Тогда же Марат, по совету Майкла, немного сбавил в своей тоталитарности, и вторую половину встречи я отработал вполне спокойно. Мне даже удалось записать несколько действительно "рабочих" выводов, которые я дам позже, в конце своего субъективного отчета.

 

Темами, что вызвали некоторое оживление и намеки на диспут, были: "Эмоциональное отношение к смерти близкого человека", "Как играть эмоции, не выходя за рамки социальной адекватности" и "А можем ли мы вообще ими как следует управлять?". После такой полемики (и пары упражнений в микро группах) время подошло финальной обратной связи на Лидера.

 

Конечно, я хотел высказаться - ещё бы! Таким же желанием горели все "инициативные" пчелы - Ульяна, Денис, Юрик и, кажется, Аня тоже. Однако, следуя общей тенденции встречи, первыми говорили Ната и кто-то еще из "Зоопарка". Они синхронно похвалили Лидера за проявленную жесткость и твердую руку. Была выражена надежда в том, что и все следующие встречи будут проведены Лидерами в таком же ключе, так как (цитирую Нату): "Пока меня не пнут, я не возьмусь что-то делать серьезно".

 

(Вспоминается еще один анекдот: «Ёж - птица гордая. Пока не пнёшь, не полетит!»)

 

Собственно, ничего удивительного. Таков, на мой взгляд, всегда и был общий смысл рабочего настроения в "Зоопарке". Именно этим он, как мне кажется, разительно отличается от Пчелиного - те в основной своей массе держатся точки зрения "Интерес гибнет под палкой, дайте мне творчество в рамках задачи!". На похожую мысль выводила группу Ульяна, которая сказала, что: "Мы (Пчелы) привыкли к позиции Лидера в роли координатора. У нас Лидер обслуживал группу, а не наоборот". Денис к этому добавил, что сегодня он увидел "Лидера, ведущего за собой тех, кто Не Может и Не Хочет, тогда как в начале кое-кто Мог, а кое-кто даже Хотел". Группа притихла, что дало возможность мне и Юре сделать свой feedback в таком же духе.

 

После этого, устав душой и телом, я собрался и покинул Квартиру, чтобы проводить Машу до электрички. И как я теперь знаю, после моего ухода у Марата с "Зоопарком" возникло законное желание посмотреть на "Лидера" в нашем, пчелином, исполнении, - что вполне резонно. И, конечно, сию благородную миссию скинули на меня - это было легко сделать, потому что я уже ушел, и не мог отвертеться!

 

Теперь позвольте перечислить сухой остаток, или то, что можно считать моими рабочими Выводами:

 

1.      Лидер живет для того, чтобы обслуживать группу;

2.      "Тренируйтесь всегда. Подходите к шкафу - и соблазняйте его!"

3.      Прочувствовано пересказывать вслух эпизоды из художественных книжек может быть очень полезным упражнением;

4.      Ощущения - это то, что я воспринимаю органами чувств. Эмоции - это то, как я свои ощущения "окрашиваю". Третье отсутствует;

5.      Стыд за друга чаще всего подразумевает такое обращение в Мир: "Смотрите - я не такой! Мне стыдно, потому что я лучше!";

6.      Эффективное управление эмоциями "теоретически" возможно.

 

 

Костя Летописец (danila99@mail.ru)